2026年3月9日，百大周谷堆公司召开1-2月份经济运营分析会，全面复盘年初以来经营运行成效，精准研判形势、部署工作。会议由党委副书记、副总经理赵文杰主持，集团副总经理王皓到会指导，两大园区领导班子成员、中层管理人员及基层班长员工代表参加会议。

会上，各业务部门负责人围绕1-2月份经济指标完成情况、业务推进成效、存在问题不足及下一步工作计划，作了详实汇报。与会领导班子成员结合分管工作，现场开展互动研讨，聚焦招商拓客、业态优化、园区配套、协同机制等深入剖析堵点难点，为后续工作精准“把脉”、科学“定向”。

党委书记、董事长杨铭李对会议的组织安排和研讨成效给予肯定。他强调，推动经营发展，既要抓实日常行动，也要强化思想引领。一是要着力做到“四个积极”。积极推动线上业务提质提速，积极优化商户结构与货品布局，积极提升跨部门协同效能，积极补齐物流配套短板；二是要加强员工队伍建设。干部员工以身作则坚守安全、廉洁底线，遵守工作纪律，坚决杜绝“漠视需求”等行为。日常管理服务学会角色互换，用心用情处理问题；三是要加强商户队伍建设。多形式引导商户转变观念、拥抱变革，深化对“两园一体”战略发展的思想认同，切实凝聚起共谋发展的强大合力。

对下一步工作，王皓指出，要洞察消费之变，深刻研究消费者和市场的变化，敏锐捕捉“品质化、便捷化、体验化”等新趋势，带领商户换位思考打破“坐商”思维，积极打造消费新场景、新模式；要强化协同之效，两大园区和各部室之间要实现“化学反应式”协同融合，以多形式“蓄能充电”破除本领焦虑、补缺短板弱项；要提升招商之质，充分发挥招商拓客团队质效，聚焦精准招商导向，靶向引进具有渠道优势、品牌影响力的优质商户，通过新质力量的注入赋能存量商户。