7月28日，百大周谷堆双园区召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会，合肥百大集团党委书记、董事长张同祥、副总经理许杨到会指导，周谷堆公司党委书记、董事长杨铭李及双园区班子成员、各部室负责人、中层管理人员及员工代表共70人参会，会议由周谷堆公司党委副书记、总经理朱昌轫主持。

会上，蔬菜、水果、水产肉食、综合、集配等各业务板块负责人分别就上半年工作开展情况进行汇报，以数据说话、用事实交账，既展示工作积极成效，也直面问题提出下一步工作举措。杨铭李作双园区年中工作总结报告，全面复盘上半年整体发展成效，深刻剖析当前在市场经由率、招商转化、风险防控等方面存在的短板，并明确下半年攻坚重点。

许杨对上半年工作进行点评，他从聚合力、转观念、优布局、强招商、提服务、保安全六个维度提出指导意见，要求全体员工树立“一盘棋”思维，加快市场向供应链“链主”转型，实施精准招商与存量激活双轮驱动，优化市场服务软环境，严守安全生产底线，力争在行业变化中破局突围。

张同祥在总结讲话中表示，上半年双园区在高度承压的前提下，守住农产品流通基本盘，集配、数字化、线上自营等创新创造亮点突出，肥西园区依托国际港务区建设、宿松路开通等区位优势，发展红利持续释放。同时，他深刻剖析行业同质化竞争加剧、周边市场分流客源、新业务盈利支撑不足等严峻挑战，强调全体人员必须增强变革突围紧迫感。

针对下半年重点工作，张同祥提出五个方面具体要求。一是稳固经营基本盘，坚持大兴园区守存量、固底盘，推动肥西园区拓增量、扩辐射，双园区协同发力。坚持经营质效导向为转型升级筑牢根基；二是深化“十六字”方针，要坚定不移推进“两园一体、双线融合、链基拓渠、创新创造”，统一招商、运营、服务标准，实行差异化业态布局。要打通线上线下营销渠道，依托数字化平台赋能商户经营，提升渠道组织能力。要深耕全链条供应链，壮大B端集配业务，培育新增长曲线、创造更多价值吸引力；三是提速重点项目建设，树立“项目为王”理念，及时协调破解建设过程中的堵点难点，保质保量推进鲜活农产品保供中心、重要商品流通基础设施项目落地，为双园区长远发展提供硬件支撑；四是全面盘活闲置资产，科学优化商户结构，引进培育新兴业务主体，激发内部竞争活力，以资产盘活工作营造加压奋进的竞争氛围，切实提升资产运营效益；五是聚力严守发展底线，常态化开展安全隐患排查整治，确保隐患整改闭环。用心用情做好商户服务，畅通诉求沟通渠道。从严抓好党风廉政建设，全方位筑牢安全、稳定、合规经营屏障。

此次会议既是一次查漏补缺、提质整改的复盘会，更是一次凝心聚力、实干奋进的动员会。下一步，百大周谷堆双园区将以“两园一体”深度融合为抓手，锚定供应链转型主线，真抓实干、攻坚破难，全力完成全年各项目标任务，为集团“十五五”开局之年高质量发展筑牢农批流通支撑。